2017年3月,网站源码更新。去除不必要的功能,回归简洁!

磁县供销社促改革谋发展力助三农

磁县新闻 百科编辑 71℃ 0评论

今年以来,磁县供销社认真学习贯彻党的“十八大”和中央一号文件及省市关于农业、农村工作会议精神,坚持以建成“农业社会化服务的骨干力量、农村现代化流通的主导力量、农民专业合作经济的带动力量”为奋斗目标,抢抓全省基层供销社组织体制创新带来的新机遇,以“跨越发展、和谐稳定”为全年工作主线,全力推进农村现代流通网络建设,积极引领农民专业合作社健康、快速发展,在保证全系统和谐稳定的基础上,实现了供销合作经济的快速发展和社有资产的保值增量,在为农服务水平和增强自身实力方面得到了较大提升,为城乡统筹发展和助农增收致富做出了突出的贡献。截止10月底,全系统购进完成7.1亿元,占年任务的 84%,销售完成7.5亿元,占年任务84%。盐政管理工作连续8年被省市社评为“盐业工作先进单位”,盐业和烟花爆竹经营再获省先进单位称号。

  一、加快网络建设,提升服务水平

  (一)日用品服务网络日趋完善。面对不断变化的市场特点和经济形势,磁县供销社始终坚持贯彻实施“立足市场、服务三农”的根本宗旨,进一步完善网络结构,全面改善农村消费环境,努力提升农村消费质量,年初对全县的基层网络建设进行了精心谋划,对建设任务重、工作难度大的基层社,实行科室对口责任制,挂牌督办,有力推进了整个工程的顺利开展。截止10月底,累计完成投资150万元,新建、改建农家店20个;投资40余万元完成了基层建设年帮扶村5家“一村一店一网”农家店,即磁州镇三里屯、磁县观台二街、时村营小盆沟、时村营撒谷、黄沙镇二街农家店;不断完善配送服务,增强网络活力,使农家店的商品配送工作取得了较快发展,配送品种达1500多种,1-10月份共实现连锁配送额2500万元,实现利润60万元。

  (二)建强农资配送和农副产品经营网络。一年来,磁县供销社充分发挥供销社农资主渠道作用,确保农资市场充足供应,以让农民用上放心、安全的农资为最高工作理念,努力为磁县农业丰产、丰收打下良好基础。以河北众昊现代农业有限公司为龙头、以全县各乡(镇)农资配送中心及村级农家店为依托,通过实行统一招标采购、预约订货等措施,使农资经营网络建设取得了长足的发展。截止10月份,实现农资销售4389万元,累计为农节省资金80余万元;积极开展各种系统服务,采取送货到田间地头、电话咨询、免费发放农化服务手册、举办农化服务讲座等方式,大力提高农民科学种田的水平。如辛庄营供销社对辖区8个经营农资的门市配备了送货车8部,实行送肥、送药、送种子到田间地头,购买专用电动喷雾器50个,免费供农民使用,有力地保障了全县的农业生产经营水平稳步提升;充分利用基层专业合作社和专业合作社联合社实力强、技术全面的优势,加大对种植、养殖户的技术帮扶力度,完善与生产基地种植、养殖大户的购销联系,以专业社+基地+农户的模式,带动种养大户以及周边农户共同应对市场变化,取得了显著的成效。全年共完成大葱、葡萄、棉花、生猪、肉鸡、鱼等农副产品收购6250万元,实现利润40万元,带动生产基地5300亩,村级收购点28个,经纪人49个,种养大户50户,为农增收280余万元。

  (三)规范再生资源回收网点。根据国务院及省市关于加对再生资源回收工作的文件精神,再生资源回收办公室对全县再生资源回收市场进一步加强规范和监督,并在龙头企业“磁县盛源再生资源回收有限公司”的带动下,以连锁加盟的方式,按照“七统一、一规范”的标准加大对废旧物资回收网点的整合、规范力度,积极推进再生资源规范性回收网点进村镇、进社区,在很大程度上改善了群众的生活环境,有效降低了非法、不文明回收等不当行为,全年规范发展了22个再生资源回收网点,实现收购额5308万元。

  二、紧密社农合作,拓展服务空间

  (一)狠抓落实,加强基层供销社体制改革工作。今年,按照省、市社关于推进基层供销社组织体制改革工作的安排部署和总体要求,认真谋划,精心运作,把磁县的基层供销社体制改革工作做为2013年的重点工作来抓,并取得了显著成效。根据全县各地产业发展实际,积极谋划在产业相对集中、具有发展带动作用的五个重点区域分片成立专业合作社联合社,分别在讲武城成立养殖专业合作社联合社、种植专业合作社联合社;在白土成立农副土特产专业合作社联合社;在高臾成立生态休闲农民专业合作社联合社;在史村成立高效经济作物专业合作社联合社。五个联合社成立后,磁县农民合作社联合社在全县形成强大的辐射网络,对提高农民的组织化程度,推进农民合作社之间的联合合作,促进农村发展、农业增效、农民增收具有重要意义。今年底“磁县农民合作社联合社”正式挂牌成立,截止目前共领办、吸纳农民专业合作社70余家,组建乡镇专业合作社联合社19家,下一步将充分发挥合作、联合作用,对社员开展技术培训、提供信息咨询服务,指导社员开展业务,促进农业增效、农民增收。

  (二)拓展空间,搞好综合服务中心建设。综合服务中心建设是供销社拓展生存空间的切入点,同时是供销社服务“三农”、方便消费、提升社会形象的关键,今年年初开始,磁县供销社经过精心调研、科学谋划,确定了白土供销社为综合服务中心建设重点社,并于4月份投资10万元对3500平方米门市进行了综合服务中心改造,涉及日用百货超市、摩托经营、婚纱摄影、医药门诊、床上用品、通讯收费、平安物流等多种服务项目。该综合服务中心的建成,大大改善了农村的消费环境,拓展了供销社服务领域,提升了供销社的形象,展示了供销社的风采,增加了供销社的经济效益。同时,高标准打造供销超市和村级综合服务社。目前已建成4家符合标准的供销超市,分别为光禄的供销超市保隆鑫店、白土供销超市、路村营供销超市辰洋店、时村营供销超市。同时对申庄、岗子窑、曲沟、溢泉等门市进行了村级综合服务社改造。供销超市和综合服务中心的建设为当地农民群众提供了方便快捷的服务,受到了当地广大农民的一致好评。

  三、变革经营理念,培强服务实力

  (一)改革经营理念,强化系统活力,从经营企业转向运营资产,变经营企业为运营资产。供销社企业在市场经济的大潮中亲身体验了优胜劣汰的自然法则,个别企业受地理位置和行业竞争等多重因素影响出现经营滑坡,举步维艰,甚至出现严重亏损,浪费了企业资源。面对这些情况,磁县供销社领导班子多次深入基层调查研究,广泛征求止亏增盈对策,积极转变经营观念,大胆跳出经营企业的小圈子,全方位挖掘和发挥有限的可利用资源,在强化连锁经营、农超对接等网络建设的同时,尝试企业资产的活化利用,实现了从经营社有企业向运营社有资产的转变。

  近年来,磁县的餐饮业蓬勃发展,但对磁县供销社的鑫意德大酒店来说带来的是不利影响,竞争力下滑,顾客减少,亏损严重,到今年8月份包括工资、材料、电费等已亏损上百万元。供销社与县各金融部门联系寻求资金支持,但由于过来的债务问题信用等级不高已入黑户,银行部门不给贷款。面对困难,供销社一班人没有后退,迎难而上,多次召开会议,征求意见,积极应对,寻求社会帮助。经过县社领导一班人的不懈努力,在盘活酒店的情况下,还利用资产质押的办法按约期向合作方融资发展基金,把不动资产转化为流动资金,为支援集团运营、经营和网络建设以及争跑“城市矿产综合利用”再生资源等重点项目奠定了基础。

  (二)组建供销集团,打造核心竞争力。为了进一步深化供销社企业管理体制改革,优化资源配置,提升供销社品牌形象和企业影响力,增加系统活力,壮大行业实力,推动供销社企业健康发展,引领供销社系统构建新农村现代经营服务新体系,更好地服务“三农”,磁县供销社组建成立了磁县供销集团,并按照程序和有关规定通过了集团章程。供销集团坚持为农服务宗旨,以城乡统筹的理念,专业化的经营,现代化的管理,依托全县供销社系统独特优势,拓宽服务内容,创新服务方式,提升服务层次。搭建合作经济组织服务平台,强化农村综合服务功能,通过塑造品牌,规范管理,加快供销社优势资源的整合、重组。集团以确立主营业务行业龙头地位为目标,巩固、完善全县农业生产资料、农村日用消费品、农副产品、再生资源经营网络体系;不断向上下游、前后端产业链延伸,积极开拓市场,大力扩展服务范围,快速扩大经营规模,促进工农业产品双向流通、城乡产业紧密融合,着力培育一批产业突出、竞争力强、影响力大的领军企业和供销商业航母。

  (三)优化资源配置,加快资产结构调整。管好用好供销社的可利用资源,提高资产使用效益,是供销社企业步入良性循环的基础和必须要解决好的问题。盘活资产的主要目标是使闲置资产保值、增值和变现,实现资源的最佳配置,充分发挥资产的利用率和潜在效益。一是盘活存量资产,实现扭亏为盈。针对鑫意德大酒店的亏损问题,磁县供销社果断采取改革的经营方式,引入民资,使酒店一举扭亏为盈。二是用活闲置资产,发挥最大效益。充分利用供销社农业生态园园区近千亩的土地资源,以“生态循环、观光农业”为发展理念,与邯郸市力维有限公司联合打造冀南最大的生态观光园区,实现经济和社会效益的双丰收。三是培强优质企业,提升发展实力。为培植优质企业,供销集团对系统优势成员单位给予资金上的支持,有偿使用,充分发挥运营资产的资金效益。已贴息支持盐业公司100万元,鞭炮公司100万元。对两个优势公司支持的结果,一是解决了两个公司筹资难的问题,二是产生了一定的经济效益,一年多创收40万元,相当于再造了两个公司。

  四、强化系统管理,完善服务功能

  (一)提升素质,实现机关高效运转。一是建立和完善机关工作机制和各项效能建设制度体系,奖优罚劣,末位淘汰,增强了机关全体干部职工的责任心和自觉抵制自由散漫作风的能力。全面落实县社制定的“人才使用十条规定”,在全系统实行能者上、平者让、庸者下的竞争机制,全力调动干部职工积极向上的主观能动性和高昂的工作热情;二是建立和完善供销社社务公开制度。重大决策、重大工作部署、重大事项利用公开栏等形式及时向机关干部职工公开,主动接受群众监督;三是建立和完善绩效考核办法。按照机关科室职能,结合供销社的工作实际,研究制定了科学的、操作性强的绩效考核办法,对各项工作进行了量化,领导包片,科室包点,一级对一级,并把考核结果作为业绩评定、评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据,从而激发干部职工的工作热情和责任感,进一步提高了大家干事创业的效率和质量。

  (二)严格市场监管,确保盐业、烟花爆竹规范经营。供销社高度重视盐业、烟花爆竹市场整治活动,密切联系磁县实际情况,在集中整治活动中,坚持“普及宣传,协调联动,明确重点,集中整治”的工作措施,把提升普及健康知识与强化日常用盐意识放在更高层面,保持了磁县盐业市场的日趋规范和良好秩序。在“打击私盐贩销保证食盐安全活动”中,盐政所结合公安部门以城乡结合部、农村集贸市场、批发市场和大中型超市为重点,开展了集中整顿,有效地遏制了食盐流通秩序混乱和私盐贩销冲击市场的势头,共检查饭店宾馆170家,食品加工企业105家,学校食堂小饭桌197家,超市经营网点420家,其中联合公安部门查处抗拒检查窝点2处。通过全面的清理整治,共清理非法销售点7处,查没非法盐产品3180公斤(其中:高级精制盐2500克,小包装盐23箱),进一步打击和震慑了违法违规经营行为,促进了全县食盐市场的规范有序,有力地保证了全县人民的食品安全。在烟花爆竹经营中,首先,县社成立专门组织,协助安全检部门做好网点布设工作,严格对全县经营户进行管理。按照“统筹规划、合理布局、方便群众、确保安全”和“公开、公平、公正”的原则,完成了对300多个农村长期销售点的布设任务和城区春节期间20个临时销售点布设方案。其次加强对烟花爆竹运输、储存、销售等环节的监管,同时采取“联合执法、分片包干、严厉打非、齐抓共管”举措,积极协助安监、公安、工商、质监等部门开展烟花爆竹“打非”专项整治活动,有效地打击了烟花爆竹的非法经营,维护了合法经营户权益和人民群众的生命财产安全。

  (三)严格管理,规范基层财务收支审批。对基层单位管理人员定岗定编,对基层单位公章进行统一保管,在财务上实行“社财县管、企财社管”的总监制度,由县社指定财务、审计工作人员担任财务总监和代理会计。基层社主任将财务手续整理后定期报县社分包主任审批,账簿和财务印章由代理会计保管。以此减少乃至杜绝基层问题发生,规范财务管理实现了开源节流、减少成本的管理目标。

  (四)强化基础,确保安全稳定。积极推行“一三六系统工作法”,把安全稳定工作作为做好各项工作的前提和基础,当成压倒一切的头等大事,磁县供销社始终紧绷安全稳定这根弦,强化危机意识,确保县社大局的和谐稳定。一是狠抓排查,把矛盾化解在基层、解决在基层。同时有针对性的做好干部职工的思想政治工作,认真对待职工上访,努力在解难题、办实事上下功夫。二是重点事项重点解决。供销社多年争跑的城市商贸综合体项目由于种种原因,建设用地被县政府调规收储。项目的跑办、规划、设计等花费巨大,一部分由合作商提供,一部分由县社机关干部职工集资筹措,一听说项目土地被收储,一时间人心惶惶、情绪浮动。解决不好,将成为一大上访隐患。县社领导对这些情况非常重视,多次召开职工会议,做好解释工作,保证职工利益不受损失。并专门责成一名副职与合作商进行联系,讲明政策,争取理解,并积极与有关部门协商土地收储的后续事宜,争取项目投入资金的早日给付。经过几个月的积极努力,终于使这一问题圆满解决。三是强化综合治理,切实抓好消防、安全保卫工作。年初,县供销社同各基层单位签订了安全责任状,责任状明确了各基层单位应履行的职责、义务和权利,强调各基层单位要在职责范围内抓好安全生产,明确了各项安全工作目标、内容及奖惩办法。积极推进领导抓难点,科室抓重点,基层抓隐患的“三位一体”工作法,取得了良好的效果,有效保障了各项工作的顺利开展。四是多措并举,保证烟花爆竹安全经营。不断加大投入,加强人员标准化技能培训,规范操作行为,改造修建标准化仓库,加固拓宽库区围墙,增上消防器材,完善安全提示标志,建立严格的管理和操作制度,使各项工作规范有序,经安全生产标准化评审专家组评测审核,一举达到了安全生产标准化三级企业的要求,为磁县烟花爆竹的安全经营提供了可靠保证。

  五、选树创业典型,活化服务氛围

  今年以来,磁县供销社领导班子结合群众路线实践活动,按照“八项规定”工作要求,经常到基层单位调研工作,并对基层同志爱岗敬业、默默奉献的工作事迹非常重视,以不同的形式收集筛选,通过供销社的信息简报在系统内宣传交流,充分体现出了“榜样的力量”,收到了较好的效果。东城营供销社原主任李清新同志几十年如一日,认真负责,纯朴奉献的工作实绩非常感人,被县社树为“模范创业标兵”,并在全县系统内开展了向李清新学习的活动。县委宣传部、县总工会还专门在县供销社召开了学习李清新同志先进事迹座谈会,参会同志感受很深,震动很大,一致表示要学习李清新同志朴实无华、默默奉献的工作精神。李清新同志几十年如一日,工作上以身作则率先垂范,他在领导岗位上干过多年,上级组织安排的工作年年都能保质保量的去完成,从不计较个人名利;学习李清新同志宽厚待人的道德情操。做一个工作上好党员、好领导、好职工,家庭中做一个好儿子、好丈夫、好父亲。把学习活动转化为加快磁县供销社“二次创业”的强大动力,推动和放大干事创业的正能量,争做工作上的先锋,道德上的模范,全面推进供销社的改革发展。李清新同志先进事迹激发了供销社广大干部职工的工作热情,浓厚了供销社干事创业、争先创优的工作氛围。李清新同志的先进事迹相继在《中华合作时报》、《河北供销合作网》、《邯郸日报》等多家媒体刊出。县社密切联系自身发展实际,把向李清新同志学习活动和深化“争先创优”活动融入供销社的建设改革当中,组织广大党员和干部职工积极参与“我为供销发展献一策”征文活动,教育和倡导大家树立爱岗敬业、积极奉献的价值观念,在加强组织建设、制度建设的同时,狠抓作风建设和制度落实,为各项工作的落实创造了良好条件。今年2月25日,河北省可持续发展研究会的《可持续发展之路》刊出了《革故鼎新跨越发展》和《磁县供销社改革催生出“一强三新五提升》两篇稿件,并配发图片,介绍了磁县供销社凤凰涅槃助三农的事迹和改革成果。《邯郸日报》、《邯郸晚报》、《河工新闻网》等多家媒体网站对磁县供销社的工作进行了宣传报道,共刊发各类稿件21篇。

  六、做好科学谋划,实现持续发展

  磁县供销社认真贯彻落实党的“十八届三中全会”精神,对2014年的工作科学谋划,实施“抓紧基层业务、加强项目建设”的战略措施,进一步增强供销社的经济实力和带动能力,增强为农服务功能,提高服务水平,从而深入推进网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社“五大战略”的整体工作思路,围绕“三个转变”(由传统仓储业向现代物流业转变;由传统经营方式向现代流通方式转变;由传统废旧物资回收向循环经济产业转变),以实施“新网工程”和“美好乡村”建设为契机,按照“配送进区域,超市进乡镇、网点进社区”的设想,全面落实总社出台的《关于进一步加强基层工作的指导意见》,通过大力实施“基层组织建设工程”,夯实供销合作社发展组织基础;通过大力实施“新型农业化服务平台创建行动”,强化供销合作社服务功能,促进农村流通现代化、农村经济产业化,城乡经济一体化,推进各项工作再上新台阶。

   一是创建品牌市场。借助讲武城修建地道桥的有利时机,紧紧抓住讲武城社仓储设施和交通便利的有利条件,在现有11亩的地面仓库科学规划的基础上,积极与讲武城镇政府对接,谋求107路东新修从峰线路北更大便利地块,依托两省交界的区域优势和方便快捷的交通枢纽地位,筹划拟建占地60亩冀南最大的磁县讲武城农产品及农资仓储物流园,该项目设计为合作开发项目,主要对农副产品进行仓储交易、冷链储存、物流、技术指导,计划投资1.2亿元。目前正在办理土地流转工作,预计明年开工建设。

  二是营造产业高地。继续发挥磁县供销社农业生态园园区资源优势,以“生态循环、观光农业”为发展理念,与邯郸市力维有限公司联合打造冀南最大的生态观光园区,成为供销社快捷发展的强力后备军;在高臾镇赵庄村高标准建设磁县供销社富农种植合作社经济作物种植示范基地,项目已占地500亩,规划投资4500万元,2014年拟计划完成投资1000万元,主要用于排灌设备,温室大棚、输变电、品种改良、技术引进。目前该项目已大大辐射周边农户、村庄,截止现在又平整土地1000亩,道路整改已初步完成,优良花生、山药已产生效益,带动周边群众1000户,农业专业合作社10家,总预计利用土地达万亩以上,将产生良好的经济效益和社会效益;在讲武城朝冠村的磁县供销社研军养猪专业合作社,筹建年生产1万吨沼渣固体有机复合肥和年生产10万吨的沼液液体肥生产线项目,项目规划投资280万元;在观台镇,谋划建设磁县供销社禾下土种植专业合作社500亩脱毒红薯原种基地项目,该项目计划投资216万元。

  三是整合优势资源。打造再生资源龙头企业,规范全县再生资源回收市场。在磁县固义村筹建磁县盛源废旧物资回收有限公司交易市场,项目规划投资1500万元,计划2014年完成投资1000万元。该项目为续建项目,一方面争跑车辆回收资质,二是再投入建成废旧物资回收、分拣、初加工、交易为一体的高标准综合交易平台。积极争取50亩再生资源交易市场和回收站的建设,计划在全县农村、社区再建成再生资源回收站22个,社区绿色示范点5个,废品回收分拣中心1个,争取经营户加入再生资源协会率达到100%。

  四是谋求可持续发展。紧抓两个超亿元立社兴社大项目的争跑,一个是积极跑办总投资9.2亿元的磁县供销社商贸综合中心项目。该项目预计占地150亩,由供销社与合作商共同实施,项目建成后一方面将大大提高供销社的服务水平、档次和实力,另一方面将解决县社职工棚户区改造问题。一个是积极跑办投资20.4亿元的磁县供销社“城市矿产综合利用”项目。该项目位于光录镇,由供销社与景明公司合作,项目前景非常广阔,建成后将使无序的塑料市场和全县乡村的垃圾废物、秸秆资源得到充分的规范和再生资源的广泛利用,达到节约资源,保护环境目的,谋求县域经济和“绿色磁县”目标的实现以及供销社事业的持续健康发展。 (李忠良)


磁县百科需要您的支持与关注,在留言板写下您的宝贵建议和联系方式,帮我们改进,以便为您提供更好的服务。 如本文侵犯到您的隐私,请及时和本站联系,在核实清楚后会在24小时内更改或删除。
点赞 (0)分享 (0)
发表我的评论
取消评论
表情     8 + 4 = ? (必填)

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址